viernes, 14 de noviembre de 2008

Charla de Leticia y María

Letícia estudió el bachillerato de ciencias para poder llegar a ser enfermera ,quiso estar más cerca del paciente ,los empleos eran centros de salud y hospitales,ella se desplazo a Madrid,pero estubo poco tiempo y se fue a Barcelona donde ahora mismo vive con una dos compañeros,
hizo una entrevista y era el perfil que estaban buscando y la contrataron, podía elegir en urgencia,neurología o más posibilidades,no hacía falta para nada el Catalan,estubo trabajando en un cine para poder pagarse los estudios se fue a los erasmus a Suiza,tubo la experiencia de poder estar en hospitales públicos y pribados , en la pública la entrevista era directa y en la pribada era título concertado y también los materiales eran de menor calidad que en los públicos ya que el dinero se invertía en otras cosas más consideradas por ellos pero menos útiles.


María es hermana de Letícia , es licenciada en ciencias,biologías,antropologa forense(aquella persona que estudia los huesos),se fue a trabajar con huesos a León , ella quiere hacer un master en Granada ,pero eso no se lo puede permitir por ahora ya que se tiene que invertir muchísimo dinero,pero mientras tanto esta haciendo cursos.

martes, 28 de octubre de 2008

charla de Patricia y Tamara

Patricia es una chica invidente que ha estudiado en este mismo instituto y ha salido a delante y con el suficiente valor, ha estudiado una carrera muy interesante y complicada como es el periodismo pero ha sido capaz de llevarlo todo muy bien,ha ido a entrevistas para buscar trabajo y se ha preparado .Ha tenido que buscar también por el ordenador si tenía la posibilidad de trabajar en Valladolid pero hay muy pocos puestos,ella es consciente de que algún día se tendrá que ir a vivir a Madrid o a otros lugares más habitados.



Tamara es otra chica que estudió también en este instituto y se dio cuenta de que no aspiraba nada al no estudiar y conseguir un trabajo digno , entonces consiguió ser educadora social y monitora de campamentos , excursiones..., ella piensa que cuando vas a buscar un trabajo siempre te dicen que es muy bonito , muy especial , pero al fin y al cabo no es así.

martes, 14 de octubre de 2008

Iniciativa emprendedora


1º.--ECONÓMICO-EMPRESARIALES









1.1 O.A.ECONÓMICA

2 grupos de factores:


- Factores internos:son los factores que configuran la identificación del producto con sus características propias,el sector en que se incluye la actividad económica,la competencia,etc.

-Factores externos :son los factores que configuran el marco o entorno que rodea la empresa y en el que esta desarrolla su actividad y le influye significativamente factores económicos,factores tecnológicos,factores políticos,factores sociales, factores jurídicos y factores ecológicos


1.2 SECTORES ECONÓMICOS



a) Sector primario:abarca las actividades que se realizan próximas a las bases

de recursos naturales.Agricultura,pesca,ganadería forestal y la minería


b) Sector secundario:recoge las actividades industriales mediante las cuales

son transformados los bienes.Se incluyen la industria y la construcción


c) Sector terciario: es el sector más importante en la producción de un país,

porque es el que más puestos de trabajo crea,reune las actividades destinadas

a satisfacer necesidades de servicio productivos que no se plasmen en algo

material.Se incluyen:transporte,comunicaciones,administraciones públicas

hostelería,comercio,instituciones financieras y seguros.



1.3 GRUPOS DE ACTIVIDADES

Las empresas desarrollas multiples actividades económicas que dan lugar a una clasificación de las mismas.

Clasificación nacional de A.Económicas que esta elaborada por el Institut0 Nacional de Estadística:

a) Agricultura, ganadería y caza.

b) Pesca.

c) Industrias extractivas.

d) Industrias manufactureras.

e) Producción y distribución de energía, eléctricidad, gas y agua.

f) Construcción.

g) Comercio, reparación de vehículos de motor, motocicletas y ciclomotores y artículos personales y de uso doméstico.

h) Hostelería y transporte, almacenamiento y comunicaciones.

j) Financieras.

k) Actividades inmobiliarias y de alquiler.

l) Administración pública, defensa y seguridad social.

m) Educación.

n) Actividades sanitarias y veterinarias.

o) Otras actividades sociales y de servicios prestados a la comunidad.

p) Hogares que emplean personal doméstico.

q) Organismos extraterritoriales.


TEMA 1 :LA EMPRESA


2.1 EVOLUCION HISTORICA:


- Periodo artesanal (trabajo manual, herramientas,talleres,gremios...),

- P. industrial (trabajo en fábricas, eléctricidad, la producción se acelera)

- P. postindustrial ( comienza en la revolución técnologica, nuevas técnologias, máquinas automáticas, robotica y ordenadores).


2.2 LA EMPRESA HOY:


El concepto de empresa es complejo, porque puede tener diferentes significados; es el lugar de trabajo, es una actividad económica, es el lugar donde se gana dinero, la propiedad de un empresario, fabricación de productos, etc.


EMPRESA: "Unidad económica formada por un conjunto de elementos humanos y materiales organizados para producir bienes y servicios, comercializandolos en la sociedad con el fin de obtener un beneficio.


2.3 ELEMENTOS DE UNA EMPRESA.


- El empresario: es la persona física, un individuo, una persona jurídica, que dispone y aporta el capital necesario para el desarrollo de una actividad empresarial que le aportará un beneficio asumiendo los riesgos derivados de ella. Posee la titularidad de la empresa y es el que organiza y dirige la actividad económica, puede actuar por si mismo o mediante otras personas llamadas representantes.

- Los trabadores: son la capacidad técnica y profesional que trabajan en la empresa, el empresario selecciona y forma el personal através de entrevistas, curriculum y cursos, etc.

A cambio el trabajador recibira su salario y tratado con dignidad y respeto.

- La tierra: también llamada naturaleza, engloba todos los bienes que existen o se obtienen de ella, se refiere a todos los recursos naturales que contribullen a la producción.

- El capital: se entiende por capital de una empresa el valor de la misma (de lo que tiene menos lo que debe). El capital de la empresa esta compuesto por la diferencia de dos grandes "masas";

que serían: la masa de bienes y derechos y la masa de obligaciones. (Masa de bienes son los edificios mobiliarios, ordenadores, terrenos, máquinas, dinero...); (Masa de derechos son el derecho de cobro sobre clientes); (Masa de obligaciones son deudas con los bancos, deudas con los proveedores)

CAPITAL = ACTIVO - PASIVO


- La organización y ordenación del trabajo: podemos definirlo como la coordinación y utilización de todos los medio humanos y materiales de la empresa. Una buena actividad del trabajo hace que aumente la productividad siendo ésta la relación entre la producción y los medios de produccíon.


PRODUCTIVIDAD = PRODUCCIÓN : MEDIOS PRODUCCIÓN

- La investigación y desarrollo (I+D); ninguna empresa será productiva y competitiva en el mercado sino invierte en ténologia. El Estado debe establecer medidas incentivadoras y de producción industrial (son financieras: créditos a bajo interes, fiscales: reducción de impuestos y tasas e instucionales: becas, ayudas, etc.).

La innovación no es exclusiva de las grandes o medianas empresas ,es evidente que cuando la investigación se basa en descubrimientos científicos , grandes inversiones de dinero que no se pueden permitir las empresas pequeñas porque no disponen de ese dinero (capital) pero las ideas brillantes, la observación de los cambios sociales y culturales o el detectar las nuevas necesidades de los clientes , esta en manos de cualquier persona o empresa con capacidad creativa y emprendedora.

- Objetivos: organización de la empresa.

- O. Económicos: obtener beneficios.

- O. Técnicos: producir bienes necesarios a la sociedad.

- O. Humanos: promover la satisfacción de los trabajadores através de adecuadas retribuciones, de respeto, de dignidad del trabajador...

- O. Sociales: atender a las necesidades de la sociedad que ésta paga através de los impuestos.


- Funciones de la empresa:


1.f. Técnica o de producción



- Idea: innovación y perfeccionamiento.


- Producción: oficina ténica y servicios auxiliares.


2.f. Comercial


- Compras : proveedores

- Ventas: mercado


. Función Financiera: es la encargada de la gestión del dinero y de otros valores o fondos que posee la empresa:

- Fondos propios : aportaciones de los socios

- Fondos ajenos: créditos y prestamos.


. Fundación social:

- En relación con el personal: función salud laboral.

- En relación con el entorno: relaciones con organismos, respeto al medio ambiente.


. Fn. dirección: previsión y planificación, organización, coordinación y control.


TEMA 2 : ESTRUCTURA DE LA EMPRESA


- Organización de la empresa: toda empresa bien organizada tiene que tener un carácter unitario, es decir, que exista una unidad entre todos los elementos que constituyan la empresa.

Esta unidad se estudia en la extructura de la empresa.

- La extructura una empresa esta formada por:

- La disposición de las personas.

- Las distintas actividades que tienen asignadas.

- Las relaciones entre ellas.

Por lo tanto la extructura de la empresa se define cuando se determinan los órganos que componen la empresa, las tareas que se atribuye a cada órgano, las responsabilidades y niveles de autoridad de cada órgano y las relaciones existentes entre ellos-

No hay que confundir la estructura de una empresa con la organización.

Con la organización, se tratan todos los problemas que permiten el funcionamiento de una empresa y la coordinación de las actividades que se realicen.

Para que la estructura organizativa de la empresa sea eficaz deben cumplir los siguientes principios:

a) Principio de jerarquia: debe quedar bien delimitado y claro el orden de autoridad entre los distintos mandos.

b) Principio de unidad de dirección: debe existir un criterio único para toda la empresa,

c) Principio de delimitación de funciones: todos los componentes de la estructura de la empresa deben conocer cuales son sus funciones y su responsabilidad.

d) Principio de igualdad entre autoridad y responsabilidad: autoridad y responsabilidad van unidad y han de estar en un mismo plano de igualdad.

e) Principio de unidad de mando: el jefe solo da ordenes sobre aquellas materias que corresponden a su función.
f) Principio de información: es el más dificil.
g) Principio de motivación y fomento de las relaciones humanas: influye decisivamente en el incremento de la productividad.
TIPOS DE EXTRUCTURAS DE LA EMPRESA:
Organigrama: es una extructura organizada en extratos. El organigrama de una empresa se puede representar de muchas formas.
- Estructura lineal se carácteriza por : es una estructura muy sencilla, en ella cada individuo depende total o exclusivamente de otro superior; hay concentración de poderes en el mando superior, se actúa de forma rápida y eficaz y la disciplina se mantiene con facilidad y por último es muy estable por que la autoridad esta bien delimitada, el organigrama es el siguiente:
1º.- DIRECTOR.
2º.- JEFE DE COMERCIO:
a) Encargado de Compras (A, B ,C)
b) Encargado de Ventas (D,E)
C) Encargado de mercado (F,G,H).
Inconvenientes: dificil de aplicar en la práctica, aparece sólo en industrias pequeñas. Es una estructura rígida e inflexible, es facil que se rompa la línea al transmitirse la información y los mandos estan sobrecargados de trabajo.
- Estructura funcional: el trabajo directivo se divide en forma descendende, de manera que se ejecuten menos funciones y más especializadas. Se basa en que todos los subordinados situados en un mismo escalón dependen de todos los jefes del escalón inmediato superior, para aquella especialidad en la que el jefe es experto.
Cada operario, en lugar de estar en contacto inmediato con la dirección en un solo punto, por su jefe de equipo, lo estará a través de muchos jefes distintos, cada uno de los cuales desempeña una función determinada.
Las ventajas son: división del trabajo planeada; utilización plena de conocimientos ; eficiencia personal; facilidad para la especialización y para la coordinación dentro de la función.
Los inconvenientes son:
- Falta de estabilidad.
- Solapamiento de autorizad.
- Coordinación difícil.
- Interferencia en los mandos.
Estructura línea - staff: surge como consecuencia de las anteriores y pretende recoger las ventajas de cada una y de evitar los inconvenientes. Se trata de aplicar el sistema lineal pero con variantes al existir un cuadro de asesoramiento constituido por especialistas, que se denomina línea-staff. También tienen funciones de investigación y coordinación, con lo que el mando en su organización lineal puede dedicarse de lleno a la función ejecutiva.
El concepto de staff trata de expertos en cuestiones determinadas, que no tienen autoridad sobre la línea productiva, solamente aconsejan o ayudan.
TIPOS DE EMPRESA:
4.1 Nº de trabajadores.
4.1.1. Pequeña empresa:
- De 1 a 50 .
- Entre 1 y 10 (artesanales y talleres)
- Entre 10 y 50
4.1.2. Mediana empresa:
- Entre 51 y 250 trabajadores.
- Empresario asume la dirección y organización.
4.1.3. Grandes empresas: a partir de 250 trabajadores (organización de trabajo y división).
4.2. Actividades económicas.
4.2.1. E. Productoras de bienes:
- Extractivas: extraen los bienes de la naturaleza y obtienen materias primas.
- Fabriles o manufactureras: las que transforman las materias primas dando lugar al producto elaborado o manufacturado.
4.2.2. Prestaciones de servicios: aquellas que ofrecen al consumidor el disfrute directo de una actividad, son indispensables para el buen funcionamiento de los demas y de la sociedad en
general.
Se subdividen:
- E. de distribución (transporte).
- Financiera ( bancos, compañías de seguros, etc.)
- Empresas de servicios profesionales (médicos).
4.3. Sector:
4.3.1. Primario.
4.3.2. Secundario.
4.3.3. Terciario.
4.4. Privado o público
4.4.1. E. privadas: son aquellas en las que el titular es una persona física o jurídica, el objetivo es el obtener el máximo de beneficios.
4.4.2. E. públicas: el titular es una entidad pública, su objetivo es el interes general pensando en las personas, el propietario es el Estado, no es el beneficio, pero si son necesarias para el desarrollo del país.
4.4.3. E. mixtas: son entidades públicas y privadas, la participación Estatal se suma a la participación privada. Ej. Telefónica.
4.5. Ambito territorial.
4.5.1. Locales: aquellas que están ubicadas en una determinada localidad y normalmente cubren con sus productos las necesidades de la localidad en la que se encuentran.
4.5.2. Regionales: son aquellas que abarcan una Comunidad Autónoma y normalmente suelen tener una sede central y varias sucursales.
4.5.3. Nacionales: son las que despliegan su actividad en el territorio nacional.
4.5.4. Multinacionales: son las que estienden su actividad en varios Estados.
5.- FORMAS JURIDICAS DE EMPRESAS.
5.1. Empresa individual:
- Empresario individual.
- Sociedad civil privada.
5.2. Empresa sociedad:
- Sociedad civil pública.
- Sociedad mercantil: que se divide en personalista (colectiva y comanditaria simple) y en capitalista (comanditaria por acciones, responsabilidad limitada, sociedad anónima y sociedad laboral).
- Sociedad de interes social: cooperativa.
EJERCICIOS.
1.- Explica ¿qué es una empresa individual?
La empresa individual es un tipo de empresa que tiene personalidad física, es decir que su propietario es una persona.
2.- ¿Qué quiere decir que la responsabilidad del empresario es ilimitada?.
Que implica el control total de la empresa, por parte del propietario que dirige personalmente su gestión y responde de las deudas sociales contraidas con todo su patrimonio presente y futuro.
3.- ¿Qué es la razón social de una empresa?. Pon un ejemplo.
La razón social es el nombre de la empresa , tiene que ser del titular y los empresarios tributan a través del impuesto I.R.P.F. Ejemplo: P.A.U.